Network Learning im Team am Birkbeck College, University London-Ein Erfahrungsbericht

Network Learning im Team am Birkbeck College, University London-Ein Erfahrungsbericht

Das Birbeck College ist Teil der University of London und ist unter den 250 besten Universitäten (Times Higher Education World University Ranking 20015/2016) weltweit. Eine Besonderheit von Birbeck ist die Spezialisierung auf Abendstudien und sogenanntes „Network Learning“ (NWL). Ständig an neuen Ansätzen im Bereich Beratung, Team- und Organisationsentwicklung interessiert, haben wir uns entschieden einen ckju.net Vertreter an dem Master für das Organisational Behaviour teilnehmen zu lassen.

Markus wird in unserem ckju.net Blog regelmäßig über seine Erfahrungen berichten. Im ersten Blog möchten wir das NWL-Modell von Birbeck und das Masterstudium Organisational Behaviour näher vorstellen.

Liest man das Motto von Birbeck „in nocte consilium“ (Studiere bei Nacht) wird relativ schnell klar, dass es sich bei dem College um keine normale Hochschule handelt. Alle Studien vom Bachleor, über Master bis zum Phd-Programm, die Birbeck anbietet sind als Abend- oder Fernstudium (Distance Learninig) ausgelegt. Mit dieser Spezialisierung und einem hohen Qualitätsstandard in Lehre und Forschung hat sich Birbeck zu einer der Top-Universitäten in Großbritannien und darüber hinaus entwickelt.

Was ist Organisational Behaviour?

Organisational Behaviour ist eines der Masterstudien, das Birbeck als Abend- oder Fernstudium anbietet. Wie der Name vermuten lässt, liegt der Schwerpunkt des Studiums auf Organisationen (Teams, Unternehmen, NGOs etc.), deren Entwicklung und vor allem auch deren Einbettung in den individuellen und gesellschaftlichen Kontext. Das Studium wird vom Institut für Organisational Psychology durchgeführt und teilt sich in drei Trimester mit jeweils drei unterschiedlichen Modulen. Im ersten Trimester stehen die folgenden drei Themen im Vordergrund:

Understanding Organisational Change

Organisationen und Veränderung sind zwei eng verknüpfte Begriffe. Dieses Verhältnis zu verstehen und als Basis für Forschung und Praxis zu nutzen ist der Schwerpunkt dieses ersten Moduls. Ein besonderes Augenmerk liegt dabei auf der kritischen Betrachtung des weit verbreiteten Verständnisses von Change Prozessen als linearen, schrittweisen Veränderungen.

Life Career Development

Das zweite Modul beschäftigt sich mit dem Forschungszweig „Career Theory“. An der Schnittstelle von Psychologie, Soziologie und Organisations- sowie Lerntheorie geht es um den „Fit“ zwischen Personen und Organisationen sowie der Entwicklung von Karrieren über die Zeitachse.

Research Methods

Forschungsmethoden und deren Umsetzung in der Praxis dürfen in keinem Masterstudium fehlen und stehen im Mittelpunkt des dritten Moduls. Dabei wird zwischen Grundlagen, qualitativen und quantitativen Forschungsmethoden unterschieden.

Was ist Network Learning?

Neben dem spannenden und hochaktuellen Thema „Organizational Behaviour“ bildet der Studienmodus das zweite Highlight des Masterstudiums. Im Gegensatz zu klassischen Fernstudien kombiniert das Birbeck Team face-to-face Workshop, moderierte Online-Foren Gruppenarbeiten und Elemente klassischer Fernstudien in ein Network Learning Modell (NWL). Dadurch wird es möglich die Vorteile wie Flexibilität und Effizienz klassischer Fernstudien mit den Vorteilen des persönlichen Kontakts mit Studenten und Betreuern klassischer Präsenzstudien zu verbinden. Die einzelnen Elemente des NWL Modells sind:

  • Face-to-Face Workshop und Vorlesungen
  • Gruppenarbeiten
  • Moderierte Online-Diskussionen
  • Selbststudium

In unserem nächsten Blog werden wir auf die einzelnen Elemente des NWL Modells im Detail vorstellen und die Erfahrungen aus dem Kick-off Workshop zu den Modulen Understanding Organisational Change und Life Career Development in London präsentieren.

 

Dr. Markus Nini

Published

Markus ist Senior Management Counselor bei CQ Net - Management skills at work! Er kombiniert mehr als 15 Jahre praktische Führungserfahrung aus der Privatwirtschaft mit fundiertem Wissen im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung. Markus hat einen MSc in Organizational Behaviour und einen Doktortitel in Management.