In Phasen struktureller Umbrüche, hohem Wettbewerbs- und Internationalisierungsdruck bildet eine klar formulierte Strategie die Grundlage für eine zielgerichtete Zusammenarbeit in jeder Organisation unabhängig von Branche und Segment. In einem ckju.net-Team treffen sich deshalb acht Geschäftsführerinnen, Geschäftsführer und Bereichsleiter/-innen (alle verantwortlich für die Unternehmens-/Bereichsstrategie), um in moderierten Expertenworkshops ihre Erfahrungen, Best Practices und Know-how zum Thema Strategieentwicklung, -kommunikation, und -umsetzung zu teilen und in einem Maßnahmenkatalog zu bündeln.
Die Teilnehmer des Teams diskutieren zunächst verschiedene Ansätze der Strategieentwicklung und bewerten ihre Nützlichkeit für die aktuelle Aufgabe, z.B. Inside Out/Outside in Entwicklung, Systemische Strategieentwicklung, partizipative Strategieentwicklung. Hierfür erhalten sie inhaltliche Unterstützung durch den ckju.net-Moderator. Auch zum Thema Strategiekommunikation werden unterschiedliche Ansätze, wie Top Down Kommunikation, Nutzung von neuen Medien, Nachhaltigkeit von Kommunikationsmaßnahmen etc. diskutiert. Bei der Planung der Strategieumsetzung (z.B. Operationalisierung in Kennzahlensystemen, Überführung in Projekte und Business Pläne) unterstützt der ckju.net-Moderator, verteilt Aufgaben und Deliverables und achtet auf die Einhaltung der Zeitpläne.
Im Ergebnis erarbeitet das Team einen Katalog mit Handlungsempfehlungen zur Strategieentwicklung und Umsetzung, erhält eine Abschluss-Ergebnisdokumentation und verfügt über zeitlich unbegrenzten Zugang zu den erarbeiteten Projektinhalten und -ergebnissen im Collaboration Net, das auch im Rahmen der Strategieumsetzung als Diskussionsplattform für die Teamteilnehmer dient.